Hoy voy a darte a conocer los diferentes tipos de perfiles que existen entre los emprendedores, principalmente para que aprendas a identificar cada uno, además de tener una idea de la orientación y resultados que pretendes lograr, no cabe duda que un análisis como el que ofrezco te ayudará a tomar mejores decisiones, comencemos:
En primer lugar, tenemos el perfil del emprendedor organizado, el cual a su vez representa el perfil que la mayoría de los emprendedores tiene, consiste en que el emprendedor tiene un mejor control sobre los objetivos financieros de su empresa, asimismo, se integra, en su mayoría, por emprendedores que manejan pequeñas empresas y micronegocios que no superan los 100 millones de pesos mexicanos de facturación anual.
Uno de los grandes obstáculos que enfrenta este tipo de emprendedores es el hecho de la poca tolerancia al riesgo de sus inversores, además de la falta de acceso a inversionistas especializados en su sector o industria.
El siguiente perfil de emprendedor es el decidido, el cual tiene como principal característica recurrir a apoyos de tipo formal antes que a gubernamentales, amigos o familiares, y en su mayoría son líderes de pequeñas empresas.
Por tanto, entre sus principales obstáculos se encuentran con un exceso de requisitos de manejo financiero por parte de inversionistas o los estándares demasiado altos, y entre los principales desafíos a vencer se encuentra la falta de conocimiento de herramientas financieras.
Pasamos al perfil tradicional, cuya principal característica es el recurrir a fuentes cercanas para el financiamiento de sus proyectos, es decir, familiares, amigos, o incentivos gubernamentales, por lo que la mayoría dirige pequeñas empresas.
¿Cuál es el principal obstáculo que enfrentan estos emprendedores?
Pues bien, además de toparse con serios obstáculos como la poca tolerancia al riesgo por parte de los inversionistas de sus proyectos, el mayor desafío no es la innovación, sino el hecho de tener mala estrategia de marketing y comunicación, además, de la falta de conocimiento de las herramientas financieras.
El siguiente perfil del que te voy a comentar es el perfil estratégico, el cual es un poco más sofisticado en su forma de operar, se mantiene actualizado sobre los incentivos fiscales o de financiamiento, tendencias, etcétera, y cada año, este tipo de emprendedor hace proyecciones de crecimiento para saber cuánto dinero necesitará para lograr sus objetivos, en su mayoría, estos emprendedores gestionan grandes empresas.
En este grupo de emprendedores, el obstáculo más importante es la dificultad para cumplir con los requisitos administrativos y regulatorios, por lo que, aunque sean el grupo más sofisticado, no dejan de tener desafíos que afrontar.
Ahora, pasamos al perfil arriesgado, este tipo de emprendedores prefiere reducir sus gastos antes que solicitar capital para su proyecto, y, en su caso, puede acudir tanto a fuentes de financiamiento gubernamentales como privadas.
Finalmente, encontramos el perfil reactivo, el cual, no tiene por hábito proyectar ni marcar un plan, su mecanismo de operación es un poco más improvisado, por lo que no es difícil deducir que la mayoría se encuentra al frente de pequeñas empresas, sin embargo, no se descartan algunos directivos de empresas medianas que confían en el talento de su equipo de colaboradores, y crean los mecanismos necesarios para que la falta de innovación no sea un problema.
Ya una vez descritos los diferentes perfiles de emprendedores que existen, ha llegado el momento de que te identifiques con uno de ellos, y sepas cuales son las oportunidades que tendrás de acuerdo a tu etapa de evolución como emprendedor.
Recuerda que el tamaño de tu empresa no define el tipo de emprendedor que debas ser, no obstante, entre más organizado, proactivo y estratégico seas, la evolución natural de tu perfil de manera personal será mucho más avanzada, ya que tu empresa más importante eres tú mismo.
Esto es todo por esta semana, te invito a compartir y dejar tu opinión acerca de más temas que consideres necesarios para tu desarrollo como emprendedor. Te agradezco mucho tu atención y apoyo.
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¡Hasta la próxima semana!
Regeneración 19
- Consultor empresarial.
- CEO de CSMX PARTNERS
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