Hoy en día la capacitación es importante para el fortalecimiento de los negocios, tal es el caso de los conocimientos sobre la planeación estratégica como una parte esencial del proceso administrativo.
A través de la capacitación se potencia el éxito administrativo de una organización ya que depende de la determinación los resultados que el emprendedor pudiera obtener, además de elementos como el análisis del entorno para prever escenarios futuros, y con ello detectar retos y oportunidades, así como los recursos y las alternativas óptimas que se requieren para lograr dichos resultados.
Todas estas actividades se comprenden en la planeación, no solo se trata de predecir el futuro, lo más importante es minimizar riesgos y mejorar oportunidades futuras, así como hacer uso de herramientas que permiten hacer prospectiva en todos los niveles de la organización.
Lo que se conoce como planeación estratégica comprende a la organización en lo general tomando en consideración los elementos necesarios para que funcione el esquema del nuevo negocio, además se determina por parte de quién dirige todo a fin de cubrir las áreas en su totalidad y ello a su vez, determina los planes tácticos y operativos a emplear.
Es importante destacar que la filosofía, los valores, y el compromiso forman parte fundamental en el proceso, pues de ellas dependen los programas y planes supeditados al plan principal que habrá de lograr lo que se propuso en un principio.
Por lo tanto, todo debe estar alineado al objetivo, misión, visión, valores, compromiso y políticas de la organización, esa parte esencial debe sentirse en cada acto llevado a cabo, por lo que se pretende darle identidad a la organización y un camino claro a las ideas; por ejemplo, si tienes pensado abrir un negocio de comida saludable, debes pensar en tus posibles clientes, diseño de productos, alcance a futuro, pero considerando tu filosofía, tus valores y sobre todo, el objetivo fundamental para el que creaste el negocio; puedes hacerlo con la finalidad de difundir la sana alimentación entre la población joven de 18 a 35 años, haciendo gala de la innovación, el compromiso con la salud, y la satisfacción del cliente a través de alimentos bajos en grasas, azúcares, etc.
En este caso, la filosofía determina el proceso de planeación del proyecto, pues se pone en marcha el conjunto de valores, postulados, o creencias que orientan la conducta de la organización en el presente y futuro.
Una recomendación es que realices ejercicios de planeación para tu día a día y así progresivamente por semana, por mes, por semestre, etc., hasta llegar a consolidar un hábito que sea característica tuya del día a día y verás al momento de practicar, lo útil que puede ser para ti, y una vez que ya estés en marcha con este plan cotidiano, puedas trasladarlo a la vida empresarial, con ello, notarás avances desde ligeros hasta grandiosos, como son: mayor disponibilidad de tiempo, atención focalizada, y tal vez por ello, en un futuro no muy lejano llegue a formar parte de tu ahorro económico.
Ten listos los posibles escenarios a partir de una buena determinación de posibilidades a suceder, ello te permitirá potenciar la agudeza mental para reaccionar ante escenarios del entorno empresarial.
Sin duda alguna, el proceso administrativo y en particular, la planeación estratégica no es sencilla de aplicar, pero depende de las circunstancias y de la inteligencia emocional de quien la utiliza para obtener el mejor resultado.
Recuerda, el orden es un factor clave dentro de este proceso y te ayudará a cumplir objetivos y metas.
¿Qué otras ventajas de la planeación estratégica visualizas para tu proyecto?
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Hasta la próxima semana.
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